这几天一直在给房东姐姐退房子，提前半个月就给房东姐姐说了大概退房时间。现在已经正式要求退房，已经三天了还没有见到房东的影子。电话沟通，上门拜访，都落空，好不容易拨通了电话，约好时间，房东姐姐却又总是在约好的时间内不出现，本来就很拥挤的时间被这个不守时的房东姐姐闹腾的更是不堪。都开始有点讨厌那个姐姐了，拿别人的时间不当回事。很想问一句:姐姐，你是在找理由让我一直想着你吗？

这个姐姐让我想起了做外贸时合作方不能按时交样出货的着急：出样品和大货的时间都是让合作的工厂核算确认过的（工厂提交的交货时间基本都会把风险算在内，时间都留的有剩余）但某些工厂最终的交货时间经常被延长，以各种理由拖延，让我们这些业务员不敢把新接的大小单子轻易的交给这些不守时的合作者。有时候跟老板理论，要求更换合作商，老板总是先看眼前的利益，来搪塞我们。那时不得不和这些不守时的人打交道，慢慢的就加强自己的进度跟进，及时督促。

1 找到合作共赢的基石（比如退房子这个大家更好理解：我早点退出，她可以早点让新人入住，多赚点房租）。
2 达成合作共赢共识（不浪费彼此太多的时间和精力，而且房东还可以多收点房租）。
3 提前准备各环节自己需要提供的资源或支持（遵守合同规定的用房、退房细则条例，钥匙，房间卫生，押金条，室内物品的安全，水电费等）。
4 约定各环节时间节点（自己可估算出两套时间方案让对方做选择，如果时间宽裕可以让对方自己核算时间，给他们充分准备和运行的时间。比如什么时候退房，什么时间验收室内卫生和物品安全，什么时候查看水电表等）。
5 多了解相关的专业知识，在合作方违约找理由当说辞时辨别真伪，维护自身利益（真凭实据，防止对方说话不算数） 。
6 勤沟通，及时发现问题寻求方案，掌控风险（约定时间另有重要事情安排，及时通知对方，减少对方时间和精力的浪费和冲突)。
7适时跟踪约定时间点的情况，把控进度(为结果做准备）。



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