| 创业陷阱大揭秘，你知道几个？ | |
| 【返回本版】 【发表帖子】 【回复帖子】 | 浏览量 651 回帖数 0 |
 |
刺客山中人 等级 ★ 0 楼 发表于 2016/8/3 11:44:26 编 辑 |
|
|
在国家的双创政策的鼓励下，越来越多的企业高管或者自由职业者选择创业。特别是在深圳这个城市，创新是深圳之魂，大批创业者前赴后继，造就了一个一个的财富神话和行业标杆，俗话说站在风口，猪都能飞起来，但是我要说创业犹如古代行军打仗，一将功成万骨枯，在创业的大军里面是一杆树立，千杆倒。人们只会记住仅剩的行业标杆，或者行业前三，行业标杆往往拥有所在行业80%的资源，第二，第三拥有接近百分之二十的资源，剩下的企业艰难生存。二八定理在创业界也是如此通行。下面小编就给大家讲一下创业的常见陷阱。 一、盲目扩张 企业的生存和发展是在资源合理配置下进行的，很多创业型企业在拿到融资后，不清楚行业市场，同行竞争对手的动向，就盲目的扩展，搬进高大上的写字楼，企业法务和财务聘请知名的机构，招进一大批优秀的人才，但是却因为公司自身定位和某种原因，资源极大的浪费，无法保证人尽其才，物尽其用，公司处于巨大的亏损状态，这给高管和投资人带来非常不利的信号，那么这一笔融资将很快烧完，企业宣布破产清算。 二、人才流失 其一、公司人员使用上，对企亲信和朋友（同学，校友，老乡等）委以重任，让公司内部员工产生不公平的想法，貌合神离，公司难以团结一心为目标奋斗；其二，高管团队整体被架空，没有决策权，高管在公司的决策上面发挥不了作用，对公司战略的制定没有话语权，那么公司将变成老板一个人的公司，高管也会离职。其三，招聘难题，初创型公司很难招聘到优秀人才进来工作，主要是对公司未来没有信心，即使使用猎聘等高端人才招聘渠道也很难解决招聘难题，人才引进艰难，流失太快。对公司各项业务的开展带来不利影响。 三、融资艰难或过度开支 其一，公司老板无数次的拿着商业计划书找投资人投资公司，助力企业发展，这是一个非常漫长的过程，老板经常跑到全国各地去和投资人洽谈，往往需要几个月才能拿到为数不多的公司，这点可以了解下扣扣和微信这两个产品当时融资的情况。我们可以试想，我们的产品难道比他们好，我们的领导比马化腾和张志东更厉害，达安肯定是否定的。其二、融资完成后，过度开支，也不清楚公司财务的情况，想尽快拿到更多融资，大额的广告费和其他成本，拿到融资后，一定要想办法保证公司不再亏损，否则，公司的前景连投资人都不会看好，如何拿到下一轮融资。 四、创业前景不明，以理想支撑创业 大公司都是从小公司成长起来的，很多小公司经过一段时间的发展，就会重新找自己的定位，偏离最开始的轨迹。在有更大的发展空间的同事，带来的也是无尽的竞争和资源的严重不足，这时以理想支撑创业，定位不再清晰的企业是最危险的，企业员工都不知道明天干什么，也不知道为了这个理想如何去干，会遇到什么问题也无法预估，其中任何一个问题都会让企业前功尽弃，走到破产边缘，在互联网金融如火如荼的今天，企业融资变得有章可循，但企业的盈利模式却不可复制。 市场上有很多投资机构愿意投资企业，企业也可以通过出让公司股份拿到融资，股权投资在这个时候就会被大众所接受并积极参与。 众投邦是国内专注于上市资产的互联网股权投融资平台，通过领投加跟投的模式，已经帮助不少企业成功融资。最近所协办的南山2016创业之星大赛也是想帮助更多企业融资，让企业项目能够对接到资本市场，助力企业成长。。众投邦设立的百亿元基金服务体系为创业者提供强大的金融服务，为创业人才的颠覆时代的梦想行为提供诚意之举。 如果您有项目，想要参加第九届南山“创业之星”大赛，请登入众投邦“创业之星”专场页面http://www.zhongtou8.cn/star-meeting2016填写接本信息，并发送商业计划书至邮箱“BP@zhongtou8.cn”报名! |
||
| 1 |