苗苗屋儿童家具李蒙川确认出席2016全网营销峰会
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0 楼 发表于  2016/8/25 20:44:04    编 辑   



2016中国经济十大创新领军人物,中国著名企业家,中苗股份董事长,四川努客家居有限公司董事长,成都蓉光家居首席执行官,苗苗屋青少年儿童家具品牌创始人,国内著名SIYB青年创业导师,国内著名儿童家具设计大师,儿童家具新网络新营销实战专家,家具行业新网络新营销实战第一人李蒙川先生,近日在接受本站记者采访时透露,他将确认出席近期在上海举行的2016全网营销峰会,并将就传统家具制造企业如何做好全网营销大系统的顶层设计,发表重要讲话。

苗苗屋李蒙川首先谈到,到底什么才是真正的全网营销?很关键的两条,就是要模式全网化和渠道全网化。我们要踏踏实实一步一步走,千万不要减懒、偷懒,更不要迈着大步做孤胆英雄。我们要做好全盘定位,基础建设,场面布局,营销造势,数据分析和优化推广。什么时候撒网?什么时候结网?如何取悦我们的消费者?这些都是需要仔细推敲和认真思考解析和解决的重要节点。其实,我们的消费者,也希望我们能多为他们想想,多为他们做好人性化的产品和服务。
苗苗屋李蒙川接着谈到,我就来说一下最熟悉的传统家具制造企业,我们不建议工厂永远走OEM模式和ODM模式。

什么是OEM模式?也就是真正的代工厂,没有企业文化,没有品牌,自己的命脉全部握在他人手上。当然,OEM模式如果遇见好的合作伙伴,做好股权分配和财务利润分配,这也是不错的选择。所以,商业模式下,没有绝对的正确和错误,需要您去权衡利弊,这也是商业模式的魅力和优胜劣汰的由来。
什么是ODM模式?有设计,无品牌。其实,我倒是建议一些小型工厂可以尝试这样做。在资金链和规模效益表现疲软的市场氛围下,尤其是2016-2018年,稳扎稳打也是不错的选择。当然,我们最热衷推荐的依旧是OBM模式,也就是品牌运营模式,苗苗屋青少年儿童家具就是实践的这一模式,并取得了一些好的成绩和优秀的口碑。
那么什么是OBM模式?拿苗苗屋青少年儿童家具品牌而言,也就是以苗苗屋品牌为一个中心,也就是通常说的一个核心,盈利模式和产品价值创新模式为两个基本点。其实,我们中国睿智的中小企业都知道,市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。2016年留给我们最后的机会就是OBM品牌运营模式。十年内,OEM会逐渐完全消失掉,因为低增长、利润最低型产业,对国家和相关从业人员都具备很大的倒闭、破产和失业风险。

在采访的最后,苗苗屋李蒙川强调,无论是什么企业,如果你不能挣钱,不能盈利,其实就是在犯罪,就是在拖国家的后腿。还有就是,无论是什么企业,不是你有能力,你就能挣多少钱,而是你有什么样的模式,你就能挣多少钱。这也正是苗苗屋OBM模式一直坚守的理念!苗苗屋,戴上皇冠,给你一个钻石级的家!
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