| 项目里的生活记录7.27 | |
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不然就 等级 0 楼 发表于 2006/7/8 13:50:08 编 辑 |
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早上7点到实验室，向大爷要钥匙，大爷显然已经认得我了，说：“你怎么老来这么早 啊？”我笑笑，开门后第一件事是给老板发了封email，对喻的事表示遗憾，我觉得自己在 这件事情上的确是有责任的，因为是我把他引见进来的，而最终他不守信用的程度让我也 感到吃惊，他不来了甚至连正式说也不说一声，无论是向我还是向老板。老板始终没有给 我回复，看来这件事情的确让他很不愉快。 上午把昨天整理好的资料复印了四份，自己拿了一份，方便阅读，也方便在上面作记 号，老板留了一份底稿，至于另外三份，则打算下星期作报告时拿给那位王省长和钱主任 ，也算是我们前一段时间工作的主要成果。后来还把上次找到的那篇博士论文也拿去复印 了一份，老板说算是给□□子课题提供福利了。 上午剩下的时间主要用来看水利部那个淮河流域可持续发展的研究项目的那本书，之 所以选择看那本书而不是看我们整理的□□流域的材料，是因为下午要跟老板讨论维度的 事了，而关于维度的选取我认为有两种方案，一种是从体系化的角度，先建立一个比较完 备的能够用来描述流域治理与经济发展的指标体系，另外一种则是从淮河面临的问题出发 ，选取对淮河治理与经济发展有参照意义的指标。我觉得作为一个运用型的项目来说，后 者来得更合适一些，所以就赶紧抓紧时间了解淮河的现状和面临的主要困难。 中午吃完饭睡完午觉后归纳了淮河流域主要面临的十二个问题，并在脑子里对这些问 题进行了分析，看它们之间逻辑关系是什么，解决问题的突破口在哪。思考的结果比较出 乎我的意料，如果我的分析和感觉没有什么错误的话，站在区域发展的角度来看，淮河花 大力气发展农业很可能是错误的，目前继续加大对农业的投入也很可能是错误的！当然， 问题要考虑的因素还是很多的，关于这一点，我将在今后几天内对其进行进一步的分析和 论证。 下午3点老板、我以及我们确定的喻的接班人肖一起讨论了大约半个小时，老板向我布 置了一下他对我将要作的报告的要求，比如说要谈哪些点，每个点大概要总结成多少句话 。我跟他谈了我对于维度选取的看法，他说应该把两个角度结合起来。我提出4个具体的维 度后老板快速地进行了修正和添加，最后一共弄出了八个维度，也就是这次报告我将从这 八个维度谈论世界八大流域的治理与经济发展情况，然后得出一些对淮河的借鉴性结果。 Benchmarking仍暂时不做。 八个维度出来以后觉得我们找的数据还有很多缺少的地方，特别是经济方面的数据， 许多还存在空白，需要添加。这件事情我从傍晚开始干，到晚上为止，第一个流域的数据 基本补齐。 这两天稍微出现了一些负面的情绪，特别是喻的事情，感觉对我和老板的关系有一定 影响，但从晚上开始情绪感觉开始恢复。不过现在觉得对别人的戒心增加了好多，比如晚 上有一个不是很熟而且老板警告过我的人来实验室时我的戒心就特别得强。Sigh，也不知 道自己开始学会不信任是好事还是坏事。 |
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