同样是工作3年,为什么别人的年薪已经几十万而你的才几万! | |
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刻画 等级 ★ 0 楼 发表于 2017/2/10 14:45:24 编 辑 |
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春节的假期不知不觉已经走到了尾声,和往常一样,每年春节成人的世界总是离不开几个恒久不变的话题:结婚、生孩子、工作以及收入状况。 在今年的春节的朋友聚会上,拓天速贷的小编听到一个老友在抱怨,说自己工作了几年,也算是任劳任怨、尽心尽责,积攒了丰富的工作经验,却没有加薪更别提升职,老板也不赏识,越说越难过…… 听后,拓天速贷小编没有过多的言论;老友工作几年都没有升职加薪,其实并非偶然,因为从她的只言片语中很容易发现,她极其缺乏职场人在职场中的一个核心竞争要素:思考力。 一个拥有思考力的职场人,在职场中沟通表达清晰有力,做事方式简单高效、富有成果,而且能够快速高效地学习。 显然,不难理解年薪几万和年薪几十万的职场人,在思考力会出现很大的差别。下面,拓天速贷小编带你看看几个思考力差别的例子。 (一)会议通知 年薪几万员工的汇报方式: “董事长您好,刘经理来电话说系统出现突发情况,4点钟他无法参加会议,张总说他晚一点开也行,但最好是11点前开,可以明天的会议室被订完了,星期五上午可以,王总说明天很晚才能外地出差回来,所以我建议把会议时间改在这周五比较合适,您看行吗?” 董事长听后一头雾水。 年薪几十万员工的汇报方式: “董事长您好,我们可以把今天下午4点会议改在这周5上午10点开吗?因为王总、刘经理、张总他们到时都可以来参加,并且这周5会议室还能预定到。” 董事长会说好,然后会问下参会人的情况。 (二)年终总结 年薪几万员工的总结方式: 整理很多页内容丰富的PPT,展示的板面效果也很好,整个汇报过程表达清晰,论据到位,各种结论和数据都有。 但最终领导听后就是找不到整个汇报最终的结论以及来年需要重点投入和实施的项目,于是领导只能从总结过程中不断地发问打断才能了解,场面相当尴尬。 年薪几十万员工的总结方式: 整理出简要的十几页PPT,简明扼要地标明现象、数据、论据以及最终的结论。并相应的列出解决办法和资源需求等。 领导一听就明白现状如何,存在的问题,应如何解决以及如何配置资源。于是公司高层会提出现场表扬,场面特别令人叹服。 (三)工作时间的分配 年薪几万员工的工作时间分配: 每天看似很忙,但问起工作问题和进展情况时,要么是还没开启要么就是没跟上进度,到头来没有一件事情能够独立完成;于是不得不动用上级来协助处理,你说这样的人可以升职加薪? 年薪几十万员工的工作时间分配 年薪几十万的人,虽然每天有非常繁忙的工作任务,但是他们能够很好的分配自己的工作时间;比如说使用重要紧急四象限法则,把问题分为紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不紧急也不重要;依次排序来处理。再比如说二八法则,把80%的时间花费在20%的重要问题上处理。 逻辑清晰、层次分明的思路把握,工作效率会更高,实现的效果也更好。这样一来,领导升职加薪不考虑他都难。 看完以上年薪几万和年薪几十万的思考力、工作思路逻辑的对比,你是不是明白了一些、并受到一定的启发呢?是的,职场环境中你想要成长可以参照这样一个蜕变过程;假设你想从一个年薪几万到年薪几十万的职场蜕变,尝试选择拓天速贷,各个部门之间的沟通、协调配合,都可以不断的提升你的能力并督促你不断进步;同时,关于提升思考力的问题,拓天速贷小编想说的是,其实没有任何捷径可言,你能做的就是刻意的练习,当你开始懂得不断实践之后,你一定会有所提升,拥有更好的结果。 |
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