| 薪水低？性格问题吧！ | |
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刻画 等级 ★ 0 楼 发表于 2017/1/12 15:24:23 编 辑 |
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薪水低？性格问题吧！  中国有句俗话：老实人吃亏多，会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中，分析了职场人员的“随和度”特征后发现：性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。   这个调查结果不免让拓天速贷小编心寒，这个社会怎么了？   心理学说上的“随和性”，又叫“宜人性”，通常是指与他人和睦相处、相互协作，包括了和善友好、协作性、值得依赖的性格特征。你的薪水取决于你解决问题的层次，而不是做了多少工作。  从这个角度理解，“随和性”影响了你的薪水，很可能是你工作做了很多，但都不是那些能提升你解决问题层次的工作。有一些工作，职责并不明确，别人让你做，你想想也不难，就做了；有一些工作要求本身就不合理，为了避免争执，你硬着头皮，最后效果不好，别人反而怨你能力不够。为什么不能勇于拒绝那些工作要求呢？别拿“面子薄”一类的话来宽慰自己，随和不是错，错在你忘记了对自己真正重要的东西是什么。   不合理的要求往往出自客户、领导。客户说：“这次广告设计的要求是，时尚大气上档次，低调奢华有内涵。”面对面有难色的你，他们会拍拍你的肩：“年轻人，挑战一下嘛。”领说：“XXX手头比较忙，这件事你就处理一下吧，也不难。”于是，你出于“帮助别人，提高自己”的美好愿望，跳进了这些万劫不复的火坑。   我们做每一项工作，总是期望得到正面的评价，但评价本身很主观，总是与客户或领导的期待有关。以前广告界的前辈跟我说过一句话：“如果客户完全知道自己想要什么？那你的价值何在呢？”  所以有一个叫“客户期待管理”的说法，在接触客户之初，就必须帮客户把工作目标建立在一个合理的基础上。这次的广告推广，你要解决的最重要的问题是什么？是形象提升问题？是客群转换？是配合销售旺季？它对应的广告预算能达到什么地步？你掌握的渠道是否符合要求？时间是否充足？……面对客户的“无理要求”，把这些问题和客户一起讨论清楚，相信客户会对工作目标有更清晰的认识。对领导的“期待管理”同样重要，不是让你去拒绝领导的任务，领导这样安排，往往有他自己不得已的苦衷，但你一定要“用自己的方式完成”。   什么叫“用自己的方式完成工作”？就是用你最擅长的能力去工作，在领导心中树立你的“能力边界”——你核心能力是什么？辅助能力是什么？适合做什么？不适合做什么？引导领导去评估你的“核心工作能力”，建立你的核心价值，而不是试图证明自己是个“万金油”，这就是“领导期待管理”。这样做，你做好了，那是扩展了你的“能力边界”；没做好，那是界定了你的“能力边界”。 因此，在拓天速贷小编看来，职场上的你要拥有足够的判断力，然后懂得承担能力范围内和相关工作内容、工作职责的问题，超出这些便需要你懂得界定以及及时反馈，不要以为的随和承担，否则你的身心将会承受很大的负担。因此，愿你在职场做个有原则又底线且快乐的人。 |
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